Future Business: Business Modeling
- Geschäftsentwicklung für die Zukunft -
Strategien für eine zukunftsweisende Unternehmensentwicklung
Vergessen Sie Trial & Error: Bauen Sie Ihr Geschäft auf einem soliden Fundament!
Dieses umfassende Mentoring-Programm richtet sich speziell an Gründer, Start-ups sowie an kleine und mittlere Unternehmen (KMU's) als Einzelpersonen und Teams, die Ihr Geschäft entwickeln oder weiterentwickeln wollen.
Was, wenn Sie die Abkürzung zum Erfolg kennen würden? Was, wenn Sie jeden Stolperstein umgehen und Ihr Geschäft auf einem Felsfundament errichten könnten?
Mit dem richtigen Mentoring und einem bewährten Fahrplan ist das kein Wunschdenken, sondern greifbare Realität.
Verwandeln Sie Ihre Vision in ein florierendes Geschäft – mit unserem umfassenden und exklusiven Mentoring-Programm "Geschäftsentwicklung für die Zukunft" und erhalten Sie die Werkzeuge und Strategien, die Sie benötigen, um:
- Die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv zu gestalten.
- Die Herausforderungen der heutigen Zeit zu meistern und die Chancen von morgen zu ergreifen.
- Bahnbrechende Einsichten zu gewinnen und das volle Potenzial Ihres Unternehmens zu entfesseln.
Stärken Sie Ihr Unternehmen: Buchen Sie jetzt unseren exklusives Programm!
Geschäftsentwicklung für die Zukunft: Verpassen Sie nicht den Absprung in Ihre erfolgreiche Zukunft!
Wir lösen Probleme, bevor sie entstehen!
Die Herausforderung: Warum so viele Unternehmen scheitern
Der Weg zum erfolgreichen Unternehmen ist oft steinig und voller unvorhergesehener Herausforderungen. Viele Gründer, Unternehmer und Unternehmensverantwortliche scheitern, weil sie…
- …keine klare Strategie haben und ziellos agieren.
- …ihre Zielgruppe nicht kennen und am Markt vorbeientwickeln.
- …ihr Geschäftsmodell nicht auf Herz und Nieren prüfen und unnötige Risiken eingehen.
- …sich von Rückschlägen entmutigen lassen und die Motivation verlieren.
- …die Komplexität der Geschäftsentwicklung unterschätzen und ohne professionelle Unterstützung agieren.
Überlassen Sie Ihren Erfolg nicht dem Zufall! Investieren Sie in ein strukturiertes Mentoring-Programm, das Sie sicher ans Ziel führt.
Die Lösung: Ihr individueller Fahrplan zum Erfolg
Unser umfassendes Mentoring-Programm zur Geschäfts-entwicklung ist die perfekte Lösung für alle, die ihr Unternehmen auf einem soliden Fundament errichten und langfristig erfolgreich sein möchten.
Mit uns…
- …definieren Sie Ihre Vision und setzen Sie klare Ziele.
- …analysieren Sie Ihren Markt und Ihre Zielgruppe.
- …entwickeln Sie ein tragfähiges Geschäftsmodell.
- …erstellen Sie einen überzeugenden Businessplan.
- …sichern Sie sich die Finanzierung für Ihr Unternehmen.
- …bauen Sie ein starkes Team auf.
- …vermarkten Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung erfolgreich.
Unser Versprechen: Wir begleiten Sie auf jedem Schritt Ihres Weges und stehen Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.
Ihre Lösung – Unser umfassendes Mentoring-Programm: Ihr Schlüssel zum Erfolg
Unser Programm ist mehr als nur Beratung – es ist eine transformative Reise, die Sie von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung begleitet.
Was erwartet Sie?
Ein umfassendes und strukturiertes Mentoring-Programm, das alle relevanten Aspekte der Geschäftsentwicklung abdeckt. Sie erhalten einen klaren Fahrplan mit individuellen Schritten, Meilensteinen und Resultaten. Dieses Programm fördert nicht nur Ihre persönliche Entwicklung, sondern auch die Nachhaltigkeit und Widerstandsfähigkeit Ihres geschäftlichen Vorhabens.
Unser Ansatz:
Wir verbinden umfassendes Know-how mit praktischen Methoden, um Ihnen die notwendigen Schritte zur Umsetzung Ihres geschäftlichen Vorhabens effektiv und effizient zu vermitteln. Wir bieten Ihnen:
- Strukturierte Begleitung: Ein qualifizierter Mentor steht Ihnen als Berater und Sparringspartner zur Seite.
- Systematische Vorgehensweise: Ein klarer Fahrplan mit individuellen Schritten, Meilensteinen und Resultaten.
- Praxisorientierte Methoden: Wir vermitteln Ihnen nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Werkzeuge und Techniken, die Sie sofort anwenden können.
- Individuelle Betreuung: Das Programm wird auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten.
- Hoher Lerneffekt: Durch "Hausaufgaben" zwischen den Sitzungen wird eine tiefere Reflexion und Ausrichtung gewährleistet.
Vermeiden Sie kostspielige Fehler und Umwege. Unser Programm spart Ihnen Zeit, Geld und Nerven.
Nutzen Sie die Chance, Ihr Unternehmen auf einem soliden Fundament zu errichten und langfristig erfolgreich zu sein.
Geschäftsentwicklung für die Zukunft: Verpassen Sie nicht den Absprung in Ihre erfolgreiche Zukunft!
- Einzelpersonen und Teams: Sowohl Einzelpersonen als auch Teams profitieren von diesem Programm, da es auf individuelle Bedürfnisse und Teamdynamiken eingeht.
Für wen ist dieses Programm
Dieses Programm richtet sich an:
- Gründer: Personen mit einer innovativen Geschäftsidee, die professionelle Unterstützung bei der Umsetzung suchen.
- Start-ups: Unternehmen in der Frühphase, die ihr Geschäftsmodell optimieren und skalieren möchten.
- Kleinere und mittlere Unternehmen (KMU): Etablierte Unternehmen, die neue Geschäftsfelder erschließen oder ihr bestehendes Geschäftsmodell modernisieren möchten.
Programm-Module: Ihr Weg zum Erfolg
Unser Programm umfasst 15 Sitzungen (2 Stunden pro Sitzung), die online via MS Teams stattfinden. Zwischen den Sitzungen bearbeiten Sie eigenständig Aufgaben, um die Inhalte zu vertiefen und Ihr Geschäft ganzheitlich weiterzuentwickeln.
Modul 1
Einführung und Zieldefinition:
- Vorstellung des Mentoring-Prozesses
- Klärung Ihrer individuellen Ziele
- Erstellung eines persönlichen Zielplans
Ihr Nutzen:
- Klärung Ihrer persönlichen und geschäftlichen Ziele.
- Erstellung eines konkreten und umsetzbaren Zielplans.
- Solide Basis für den gesamten Mentoring-Prozess.
Ihre Aufgabe:
- Konkretisieren Sie Ihre Zielsetzung und halten Sie diese schriftlich fest.
Modul 2
Markt- und Wettbewerbsanalyse (Einführung):
- Einführung in die Grundlagen der Marktanalyse
- Bestimmung der relevanten Märkte und Trends
Ihr Nutzen:
- Verständnis der relevanten Märkte und Trends.
- Einblick in die Positionierung Ihres Unternehmens innerhalb des Marktes.
- Vorbereitung auf fundierte Entscheidungen in der Marktstrategie.
Ihre Aufgabe:
- Recherchieren und dokumentieren Sie Markttrends.
Modul 3
Kundenanalyse (Teil 1):
- Identifikation der Zielgruppen
- Entwicklung von Kunden-Personas
Ihr Nutzen:
- Identifikation von Zielgruppen, die für Ihr Angebot relevant sind.
- Entwicklung detaillierter Kunden-Personas zur gezielten Ansprache.
- Gewinnung von Klarheit über Ihre Kundenbedürfnisse.
Ihre Aufgabe:
- Führen Sie erste Kundenbefragungen durch und fassen Sie die Ergebnisse zusammen.
Modul 4
Kundenanalyse (Teil 2):
- Vertiefte Analyse der Kundenbedürfnisse und -erwartungen
- Zusammenfassung und Auswertung der Kundenfeedbacks
Ihr Nutzen:
- Stärkung der Kundenbindung durch besseres Verständnis.
- Zusammenstellung wertvoller Erkenntnisse zur Anpassung Ihres Angebots.
- Identifikation von Verbesserungspotenzialen für das Produkt oder die Dienstleistung.
Ihre Aufgabe:
- Reflektieren Sie Anpassungen am Wertangebot basierend auf Kundenanalysen.
Modul 5
Wettbewerbsanalyse (Teil 1):
- Einführung in die Wettbewerbsanalyse
- Erste Analyse der wichtigsten Wettbewerber
Ihr Nutzen:
- Analyse und Verständnis der wichtigsten Wettbewerber im Markt.
- Aufbau einer detaillierten Wettbewerbsübersicht.
- Identifikation von Chancen zur Differenzierung.
Ihre Aufgabe:
- Erstellen Sie eine detaillierte Wettbewerbsübersicht.
Modul 6
Wettbewerbsanalyse (Teil 2):
- Vertiefte Analyse mit Porter's Five Forces
- Identifikation von Chancen und Bedrohungen
Ihr Nutzen:
- Detaillierte Anwendung von Porter's Five Forces zur umfassenden Wettbewerbsanalyse.
- Aufdeckung potenzieller Bedrohungen und strategischer Chancen.
- Definition von Wettbewerbsvorteilen für Ihr Angebot.
Ihre Aufgabe:
- Fertigen Sie eine SWOT-Analyse für das Unternehmen an.
Modul 7
Value Proposition Mapping:
- Definition des einzigartigen Wertangebots
- Erstellung eines Value Proposition Canvas
Ihr Nutzen:
- Klarheit über Ihr einzigartiges Wertangebot zur Differenzierung am Markt.
- Systematische Entwicklung eines Value Proposition Canvas als strategisches Werkzeug.
- Verbesserung der Marktpositionierung durch ein differenziertes Angebot.
Ihre Aufgabe:
- Verfeinern Sie Ihr Wertangebot basierend auf Wettbewerbs- und Kundenanalysen.
Modul 8
Geschäftsmodell-Entwicklung (Teil 1):
- Einführung in die Komponenten eines Geschäftsmodells
- Skizzierung der ersten Ideen
Ihr Nutzen:
- Einführung in die wesentlichen Komponenten eines Geschäftsmodells zur Strukturierung.
- Unterstützung beim Brainstorming von Geschäftsmodell-Ideen.
- Fundament für eine systematische Geschäftsmodellentwicklung.
Ihre Aufgabe:
- Entwerfen Sie eine Grobskizze eines Geschäftsmodells.
Modul 9
Geschäftsmodell-Entwicklung (Teil 2):
- Detaillierung der Geschäftsmodell-Komponenten und deren Funktionsweise
- Validierung von Annahmen über Kunden und Wertangebot
Ihr Nutzen:
- Detaillierung und Überprüfung der Geschäftsmodell-Komponenten für optimale Funktionalität.
- Sicherstellung, dass das Geschäftsmodell auf realistischen Annahmen basiert.
- Stärkung der Geschäftsstrategie durch fundierte Entscheidungen.
Ihre Aufgabe:
- Verfeinern Sie Ihr Geschäftsmodell weiter.
Modul 10
Geschäftsmodell-Entwicklung (Teil 3):
- Erweiterung des Geschäftsmodells und Integration neuer Ideen
- Analyse von Risiken und Chancen
Ihr Nutzen:
- Entwicklung eines robusten Geschäftsmodells, das auf langfristigen Erfolg ausgerichtet ist.
- Identifikation und Bewertung von Risiken zur Stabilisierung des Unternehmens.
- Flexibilität zur Anpassung des Modells an Marktveränderungen.
Ihre Aufgabe:
- Analysieren Sie Risikofaktoren im Geschäftsmodell.
Modul 11
Geschäftsmodell-Entwicklung (Teil 4):
- Feinschliff des finalen Geschäftsmodells zur Präsentation
- Vorbereitung auf die Implementierung des Geschäftsmodells
Ihr Nutzen:
- Erarbeitung der finalen Version des Geschäftsmodells zur Markteinführung.
- Sicherstellung der Übereinstimmung zwischen Geschäftsmodell und Marktbedürfnissen.
- Stärkung der Präsentationsfähigkeiten für potenzielle Investoren oder Partner.
Ihre Aufgabe:
- Erstellen Sie die endgültige Version des Geschäftsmodells.
Modul 12
Marketing- und Vertriebskonzept (Teil 1):
- Grundlagen der Marketingstrategie
- Zielgruppenansprache und Markenpositionierung
Ihr Nutzen:
- Entwicklung einer maßgeschneiderten Marketingstrategie zur Positionierung der Marke.
- Bedarfsgerechte Ansprache der Zielgruppen zur Maximierung der Reichweite.
- Förderung der Markenbekanntheit und Kundenbindung.
Ihre Aufgabe:
- Sammeln und skizzieren Sie erste Marketingideen.
Modul 13
Marketing- und Vertriebskonzept (Teil 2):
- Erstellung eines umfassenden Marketingplans
- Auswahl geeigneter Vertriebskanäle
Ihr Nutzen:
- Entwicklung eines marketingstrategischen Plans zur Geschäftserweiterung.
- Auswahl von Vertriebskanälen, die zur Zielgruppe passen und Umsatzsteigerungen fördern.
- Systematische Planung zur Umsetzung der Marketingmaßnahmen.
Ihre Aufgabe:
- Planen und gestalten Sie Marketingmaßnahmen zeitlich.
Modul 14
Implementierung und Key Performance Indicators (KPIs):
- Erstellung eines konkreten Implementierungsplans zur systematischen Ausführung der entwickelten Strategien
- Festlegung von KPIs zur Überwachung des Fortschritts und zur Erfolgsmessung
Ihr Nutzen:
- Klare Struktur für die Umsetzung der erarbeiteten Strategien.
- Möglichkeit zur Erfolgsmessung und Anpassung der Strategien auf Grundlage von KPIs.
- Förderung eines feedbackbasierten Ansatzes zur kontinuierlichen Verbesserung.
Ihre Aufgabe:
- Konkretisieren Sie Umsetzungsschritte und legen Sie den Zeitrahmen fest.
Modul 15
Abschlussgespräch und Ausblick:
- Reflexion über den gesamten Mentoring-Prozess und die daraus gewonnenen Erkenntnisse
- Evaluation der erreichten Ziele und Prüfung der Umsetzbarkeit des Geschäftsmodells
- Planung weiterer Schritte und langfristiger Entwicklung
Ihr Nutzen:
- Rückblick auf den Lern- und Entwicklungsprozess zur Identifikation von Erfolgen und Herausforderungen.
- Klärung der nächsten Schritte für kontinuierliches Wachstum und Entwicklung.
- Erstellung eines persönlichen Entwicklungsplans zur Sicherstellung von langfristigem Erfolg.
Ihre Aufgabe:
- Erstellen Sie einen persönlichen Entwicklungsplan für die nächsten 6 Monate.
Ihr Nutzen – Warum unser Programm der Schlüssel zu Ihrem Erfolg ist
- Klare Strategie und Vision: Sie entwickeln einen messerscharfen Geschäftsplan.
- Fundiertes Marktwissen: Sie kennen Ihre Kunden und Ihren Wettbewerb.
- Robustes Geschäftsmodell: Ihr Unternehmen ist widerstandsfähig und zukunftsfähig.
- Professionelle Präsentation: Sie überzeugen Investoren und Partner.
- Motiviertes Team: Ihre Mitarbeiter ziehen an einem Strang.
- Nachhaltiger Erfolg: Sie bauen ein Unternehmen auf, das langfristig erfolgreich ist.
Mit uns erreichen Sie nicht nur Ihre Ziele, sondern definieren Ihren Erfolg neu.
Was Sie von uns erwarten können – Ihr strategischer Partner!
Bei Future Pioneers Counseling arbeiten Sie nicht mit irgendwelchen Beratern zusammen. Sie arbeiten mit einem handverlesenen Team aus hochqualifizierten und erfahrenen Experten zusammen, die sich leidenschaftlich dafür einsetzen, Ihr Unternehmen auf dem Weg zum Erfolg zu begleiten:
- Erfahrene Berater: Profitieren Sie von unserem fundierten Wissen in der Geschäftsentwicklung.
- Langjährige Erfahrung: Wir verfügen über eine nachgewiesene Erfolgsbilanz in der Begleitung von Unternehmen bei der Geschäftsentwicklung.
- Umfassende Expertise: Wir decken alle relevanten Bereiche der Geschäftsentwicklung ab, von der Analyse bis zur Umsetzung.
- Individuelle Lösungen: Wir passen unser Vorgehen an Ihre spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen an.
- Praxisorientierter Ansatz: Wir konzentrieren uns auf die Entwicklung konkreter und umsetzbarer Geschäftsmodelle.
- Weitere Experten aus unserem Netzwerk (je nach Bedarf): Je nach den spezifischen Anforderungen Ihres Projekts ziehen wir zusätzliche Experten aus unserem breiten Netzwerk hinzu – Spezialisten für digitale Transformation, Marketing, Vertrieb, Finanzen und mehr.
Was Sie für einen erfolgreichen Prozess benötigen - Ihr Commitment für eine bessere Zukunft
Die Geschäftsentwicklung ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die Ihr volles Engagement erfordert. Um den größtmöglichen Nutzen aus unserem Programm zu ziehen, ist es wichtig, dass Sie die folgenden Voraussetzungen erfüllen:
- Engagement des Entscheiders: Die volle Unterstützung und Mitarbeit des Entscheiders ist entscheidend für den Erfolg des Prozesses.
- Offenheit für neue Denkweisen: Seien Sie bereit, etablierte Vorgehen zu hinterfragen und unkonventionelle Wege zu erkunden.
- Bereitschaft, in Ihr Geschäft zu investieren: Stellen Sie ausreichend Zeit, Ressourcen und evtl. Personal für die Geschäftsentwicklung bereit.
- Aktive Teilnahme: Eine aktive Beteiligung aller Verantwortlichen ist entscheidend.
- Klare Ziele und eine gemeinsame Vision: Stellen Sie sicher, dass Sie und/oder alle Beteiligten die Ziele und die strategische Ausrichtung des Prozesses verstehen und unterstützen.
Kontaktieren Sie uns - für Ihr Wachstum!
Sind Sie bereit, Ihr Unternehmen für die Zukunft neu zu definieren und Ihre Mitarbeiter zu befähigen, selbst zu Architekten des Erfolgs zu werden?
Kontaktieren Sie uns noch heute für ein unverbindliches Beratungsgespräch!
Für wen ist dieses Programm:
- Gründer
- Start-ups
- KMU's
- Geschäftsführer(-Teams)
- Fachübergreifende (interdisziplinäre ) Geschäftsentwicklungs-Teams
- Innovationsverantwortliche & Teams
Geschäftsentwicklung für die Zukunft: Verpassen Sie nicht den Absprung in Ihre erfolgreiche Zukunft!
Ihr Kompass für eine erfolgreiche Zukunft
Wer wir sind: Zukunftsgestalter mit Leidenschaft
Bei den Future Pioneers sind wir mehr als nur Berater – wir sind Zukunftsarchitekten, Brückenbauer und Wegbereiter für Unternehmen, die den Mut haben, neue Wege zu gehen. Angetrieben von einem humanistischen Wertesystem und der Überzeugung, dass jede Organisation das Potenzial zur Transformation in sich trägt, unterstützen wir Sie dabei, Ihre Vision zu verwirklichen und nachhaltiges Wachstum zu generieren. Wir sind Ihr vertrauenswürdiger Partner in den Bereichen integrales Zukunftsmanagement, Innovationsmanagement und Veränderungsmanagement.
112
Jahre Anwendungs- & Erfahrungswissen im Team
217
Kunden-Projekte in den
letzten 12 Jahren
123
Kunden in den
letzten 12 Jahren
mehr als 7.000 Stunden
Workshops in den
letzten 12 Jahren
mehr als 9.000 Stunden
Mentorings und Coachings
in den letzten 12 Jahren
mehr als 8.000 Stunden
(Online-)Trainings, Lecturings
in den letzten 12 Jahren
Was Kunden über uns sagen
Unser Antrieb durch Ihre Erfolge!
Für uns als Future Pioneers sind die Erfolge unserer Kunden der größte Antrieb, Motivation und Inspiration zugleich. Diese Erfolge motivieren uns, stets unser Bestes zu geben und die Grenzen des Möglichen zu erweitern.
In jeder Zusammenarbeit streben wir danach, als Vorbilder, Motivatoren und Inspiratoren zu wirken. Durch unser Engagement und unsere Expertise möchten wir Ihnen zeigen, wie gemeinsam entwickelte Lösungen nachhaltige Erfolge ermöglichen.
Wir sind bestrebt, Sie auf Ihrem Weg zu begleiten und zu unterstützen, sodass Sie Ihre Ziele mit Klarheit und Zuversicht erreichen.
Unser Antrieb: Ihre erfolgreiche Transformation
Wir sind mehr als nur Berater – wir sind Ihr Partner auf dem Weg zu einer erfolgreichen Transformation. Wir begleiten Sie von der Analyse Ihrer Ausgangssituation über die Entwicklung einer klaren Vision bis hin zur Umsetzung konkreter Maßnahmen. Dabei stehen wir Ihnen mit Rat und Tat zur Seite und unterstützen Sie dabei, Hindernisse zu überwinden und Ihr volles Potenzial zu entfalten.
Dino G. Cardiano, Gründer & Geschäftsführender Partner
Warum Future Pioneers wählen: Expertise trifft auf Engagement
Was uns auszeichnet? Eine einzigartige Kombination aus jahrzehntelanger Erfahrung, tiefgreifendem Know-how und einem unerschütterlichen Engagement für Ihren Erfolg. Unser Team vereint über 100 Jahre geballte Methodenkompetenz, Anwendungs- und Erfahrungswissen aus unterschiedlichsten Branchen. Wir sind nicht nur Experten in der Theorie, sondern auch Praktiker, die wissen, worauf es in der realen Welt ankommt.
Unser Versprechen: Individuelle Lösungen, die wirken
Wir glauben nicht an Standardlösungen von der Stange. Jedes Unternehmen ist einzigartig, und deshalb entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten sind. Dabei setzen wir auf innovative Methodiken und bewährte Vorgehensweisen, um Ihnen praxisnahe und sofort umsetzbare Lösungen zu liefern. Unser Ziel ist es, Sie nicht nur zu beraten, sondern Sie zu befähigen, Ihre Zukunft selbst in die Hand zu nehmen.
Kontaktieren Sie uns - für Ihr Wachstum!
Sind Sie bereit, Ihr Unternehmen für die Zukunft neu zu definieren und Ihre Mitarbeiter zu befähigen, selbst zu Architekten des Erfolgs zu werden?
Kontaktieren Sie uns noch heute für ein unverbindliches Beratungsgespräch!
E-mail: info@marketing-innovation-group.com
Telefon: +49 89 416 159 68
Geschäftsentwicklung für die Zukunft: Verpassen Sie nicht den Absprung in Ihre erfolgreiche Zukunft!